Comunicación y liderazgo en las organizaciones:
Herramientas para el crecimiento profesional y personal

con Deisy Loaiza y Júlia Peris

En un mundo cada vez más interconectado, la comunicación y el liderazgo se han vuelto fundamentales. Nuestro curso busca brindar herramientas para autoliderarse y liderar equipos de manera efectiva mientras se promueve el bienestar, el crecimiento y la salud organizacional.

Formato: el curso se realizará de manera online a través de ZOOM.
Calendario:  miércoles 18 y 25 de septiembre y 2, 9 y 16 de octubre.
Horario:  17:30 a 20:30 hora española.
Metodología: Para el desarrollo del curso, hemos diseñado una metodología dinámica y participativa que combina tanto teoría como práctica. Durante las 15 horas de sesiones, los participantes tendrán acceso a material formativo sobre los temas del curso. Además, se dedicarán 5 horas adicionales a actividades de trabajo independiente para profundizar en los conceptos aprendidos. A lo largo de las sesiones, las formadoras facilitarán espacios de interacción, socialización y análisis de casos de éxito. 
Periodo de inscripción:  hasta el 13 de septiembre.
Información importante:
Las sesiones serán grabadas para uso exclusivo de los/as inscritos/as. 
¿De qué trata este curso?
Este curso se enfoca en el desarrollo de competencias clave para una comunicación afectiva y efectiva y un liderazgo sólido en entornos organizacionales. A través de un enfoque basado en la persona, su entorno de trabajo y el bienestar de ambas partes, las y los participantes explorarán estrategias para fortalecer y mejorar su capacidad de comunicación intra e interpersonal y su liderazgo, además de para cultivar ambientes de  trabajo colaborativos y productivos.

El enfoque principal del curso es brindar una experiencia de aprendizaje integral que permita a los y las participantes adquirir conocimientos prácticos y aplicables en su entorno laboral.

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido a cualquier persona interesada en mejorar sus habilidades de comunicación y liderazgo para su crecimiento personal, así como a organizaciones de todos los sectores que deseen potenciar el desarrollo individual, de sus equipos y fortalecer su cultura organizacional. 

Formadoras

Deisy Loaiza

Grado en Administración y Dirección de empresas (ITM - Colombia). Curso de Neuroliderazgo (UB). Máster en Inteligencia Emocional y Coaching en el Entorno Laboral (UB). Máster en Gestión del Talento y Habilidades de Liderazgo (GADE Business School).

Mi objetivo es inspirar y apoyar a las personas para que desarrollen y promuevan la inteligencia emocional y el bienestar. Cuando conectamos con las emociones, nuestras decisiones y acciones van en coherencia con nuestro propósito personal, profesional y social. 

- Página web: www.deisyloaiza.com

- Instagram: @deisyloaizag

- LinkedIn

Júlia Peris

Graduada en Psicología (UB). Máster en Ciencia Cognitiva y Lenguaje (UB). Máster en Inteligencia Emocional y Coaching en el Entorno Laboral  (UB). Máster en Dirección de Recursos Humanos (IPESE). Practitioner Programación Neurolin-güística. Curso de especialización - Terapia Narrativa. 

Desde siempre he sido una apasionada del mundo del lenguaje y las emociones y me he dedicado a investigar los universos (percepciones, mapas mentales, formas de relacio-narnos) que se esconden tras las palabras que usamos para hablar(nos) y describir nuestra realidad, y creo firmemente en el impacto que esto puede tener en el mundo organizacional.

- Página web: www.narrativebrains.com

- Instagram: @narrative_brains

- Linkedin

Objetivos del curso
Objetivo general del curso

Promover el desarrollo integral de habilidades en comunicación y liderazgo, con el fin de impulsar el bienestar, mejorar la efectividad de las interacciones en el entorno laboral, inspirar el crecimiento profesional y contribuir al éxito sostenible de las organizaciones.

Objetivos específicos

Analizar las características y dinámicas del contexto organizacional para desarrollar una comprensión sólida de los factores que influyen en la comunicación y el liderazgo dentro de las organizaciones.

Dominar los fundamentos de la comunicación efectiva para mejorar la calidad de las interacciones en el entorno laboral.

Desarrollar estrategias efectivas para manejar conversaciones difíciles, comunicarse en períodos de cambio organizacional y crisis, y gestionar la diversidad cultural para promover la resiliencia y la adaptabilidad.

Facilitar el aprendizaje a través de casos prácticos y el feedback entre pares.

Promover una cultura organizacional saludable y sostenible.

Fomentar el equilibrio entre rendimiento y bienestar.


Contenidos

          Sesión 1 - Sesión introductoria

             - Introducción y presentaciones.
             - Características del contexto organizacional.
             - Diversidad de perspectivas: know-how, perfiles y propósito.    
             - Trabajo en equipo: eficacia, sostenibilidad y bienestar.
             - Detección de necesidades.

          Sesión 4 - Cultura organizacional

          - Cultura organizacional basada en la comunicación y liderazgo.
          - Aplicación a la complejidad del mundo organizacional actual:
             - Comunicación para el cambio y las crisis.
             - Comunicación intercultural y diversidad en el entorno laboral.
             - Estrategias para manejar conversaciones difíciles.
             - Comunicación escrita: interpretaciones y malentendidos.

          Sesión 2 - Comunicación

          - Fundamentos de la comunicación efectiva.
          - Habilidades de la escucha activa y afectiva.
          - Comunicación asertiva.
          - Resolución de conflictos.
          - Modelo metalingüístico.
          - La construcción y recepción de feedback.

          Sesión 5 - Casos práctico

          - Presentación de casos reales por parte de los y las participantes.
          - Feedback entre pares.
          - Plan de acción y mejora.
          - Lecciones aprendidas.
          - Conclusiones.

          Sesión 3 - Liderazgo

          - Estilos de liderazgo.
          - Delegación efectiva y empoderamiento.
          - Gestión de la confianza.
          - Motivación y reconocimiento del equipo.
          - Salud y clima organizacional.
            Próximos Eventos

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            Certificación

            El curso acredita 20 horas de formación, con la siguiente distribución de su carga formativa:

            • 15h de asistencia a sesiones virtuales, distribuidas en 5 sesiones de 3 horas repartidas en 5 semanas seguidas. 

            • 5h de trabajo individual.

            Para obtener el certificado se deben realizar todas las tareas propuestas de manera satisfactoria y tener el 100% de asistencia sincrónica.

            Plazas

            Mínimo 15 y máximo 25 personas. La actividad podrá ser anulada si no se alcanza el mínimo establecido.



            ¡Os esperamos!

            Si tienes alguna consulta, puedes solicitar información a través de este correo:  rieeb@rieeb.com